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貨源組織方案及運輸承諾
作者:admin 添加時間:2016-01-10 11:55:41 瀏覽:
一、 以貨源市場為中心,搶占份額。
把重點放在滿足客戶需求上,結合公司的綜合實力,采取合理高效的營銷方案,吸引穩定貨源,重視貨源組織,用營銷手段最大限度的滿足客戶要求,擴大市場占有率。
(1)建立戰略合作伙伴,穩定基本貨源,對于貨源客戶,采取戰略合作營銷方式,對其資金保證,以此留住貨源。
(2)重點推薦公司作用能力,管理優勢,以核心作用能力和優質服務和資金籌備吸引貨源供應商。
(3)以誠相待,將特色化營銷策略作為主要方式,鞏固老貨源,積極開發新貨源。
二、 以綜合計劃生產為龍頭,強化特色,爭創效益。
(1)強化綜合生產計劃的執行,全公司資源統一調配,為效益最大化服務。
(2)強化特色作業服務,不斷完善工藝流程,提升公司知名度和美譽度,以穩定基本的經濟效益和社會效益。
三、 公司正確定位,正確把握供應市場和銷售市場,加大對公司的投資建設,使供應市場和銷售市場相互應,更進一步的鞏固和開拓,進而取得卓越的成效。
四、 公司與個人車隊和濟源全國性的大物流(鴻泰、佳吉等物流)都相互合作,并根據貨物數量和客戶時間等要求決定物流方式,以保證第一時間最快、最經濟的送貨到客戶。
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